Innovation managériale ou régression ?

Les anglo-saxons aiment à innover et surtout à faire de l’argent…

Les cabinets anglo-saxons ont récemment développé de belles raisons pour supprimer les entretiens annuels surtout lorsqu’ils sont devenus des rituels bidon.

Mais au fait, quel était l’objectif de ces entretiens?
Ecoute des salariés? Reconnaissance du travail fait? Constater les performances? Faire progresser le salarié et l’entreprise ?
Pour retrouver le but, voici un bon texte de référence

Mais bien sûr, si l’entreprise n’a pas d’objectif, difficile de guider les salariés ainsi certains se distinguent :

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